شهرسازان نوین (NGO)

ارائه دهنده خدمات نوین: جغرافیا، شهرسازی، عمران، معماری، نقشه برداری

شهردار یک شهر باید خود را مدیر شهر بداند نه مدیر شهرداری

پویا عاشوری
شهرسازان نوین (NGO) ارائه دهنده خدمات نوین: جغرافیا، شهرسازی، عمران، معماری، نقشه برداری

شهردار یک شهر باید خود را مدیر شهر بداند نه مدیر شهرداری

✅شهردار یک شهر باید خود را «مدیر شهر» بداند نه «مدیر شهرداری»

📗این دو وظیفه با هم تفاوت های بسیاری دارند چرا كه یک "مدیر شهری" مسئول ارتقای قابلیت‌ها و توانمندی‌های شهر و شهروندان است در حالی که "مدیر شهرداری" مسئول دستگاه اجرایی و مجری است و پاسخگویی آن تنها محدود به نحوه عملکرد دستگاه است و نه نتایج و پیامدهای آن

📚در یک دسته بندی می توان وظایف 'مدیریت شهری' را چنين بيان نمود:

١. آماده سازی زیرساخت‌های اساسی برای عملکرد کارآمد شهرها

٢. آماده سازی خدمات لازم برای توسعه منابع انسانی، بهبود بهره وری و بهبود استاندارد‌های زندگی شهری

٣. تنظیم فعالیت‌های تأثیرگذار بخش خصوصی بر امنیت، سلامتی و رفاه اجتماعی جمعیت شهری

٤. آماده ساختن خدمات و تسهیلات لازم برای پشتیبانی فعالیت‌های مولد و عملیات کارآمد مؤسسه‌های خصوصی در نواحی شهری

٥. برنامه ریزی استراتژیک

📗وظایف کنونی مدیریت شهری (صرف نظر از تنوع و اختلاف در نظامهای اجتماعی و سیاسی گوناگون) تنها محدود به مواردی از قبیل برنامه ریزی، خدمات رسانی، مدیریت فرهنگ محلی، انجام پروژه‌های عمرانی و… نمی ‌شود. بلکه جهت دهی فعالیتهای شهری و ترسیم چشم انداز شهر در راستای دستیابی به "توسعه پایدار شهری" از جمله مهمترین وظایف مدیران شهری به شمار می ‌رود.

📗یک مدیر شهری باید بتواند در دنیای رقابتی نقاط قوت و ضعف سازمان متبوع و تهدیدها و فرصت های شهر تابعه را شناسایی نموده و در صدد رفع نقاط ضعف و ارتقای نقاط قوت سازمان بوده و تهدیدات پیش روی شهر را به فرصت تبدیل کرده و با استفاده از فرصتها و قابلیت های موجود شهر نسبت به تقویت مزایای رقابتی آن و حرکت به سوی "توسعه پایدار شهری" اقدام نماید.
از این رهگذر است که شهر می ‌تواند نقطه قابل اتکایی در شبکه جهانی شهرها بیابد و کارکردهای خود را در نظام سرمایه داری بین الملل بهبود بخشد.



تاريخ : سه شنبه ۱۳۹۷/۰۷/۲۴ | 0:8 | نویسنده : پویا عاشوری |
لطفاً از مطالب دیگر دیدن نمایید
««« صفحه بندی مطالب »»»
.: Website E l m e S h a h r:.