شهرسازان نوین (NGO)

#توسعه_پایدار_شهری #استراتژی_توسعه_شهری
#CDS

💠فرايند تهيه چشم انداز بلند مدت يک شهر که بر اساس آن برنامه اقدام (Action Plan) کوتاه مدت تهيه می شود

🔹اهداف CDS :

🔹اهداف CDS که بايد در تمامی مراحل تهيه و اجراء آن مدنظر باشند عبارتند از:

۱- دستيابی به مديريت و حاکميت شهری بهبود يافته
۲- دستيابی به رشد اقتصادی و اشتغال فزاينده
۳- کاهش فقر و تداوم آن

🔹اصول CDS :
بانک جهانی شهرهای پايدار را شهرهائی می داند که:

۱- قابل زندگی هستند (Livable)

۲- رقابتی هستند (Competitive)
 
۳- بانکی هستند (Bankable) 

۴- خوب مديريت و اداره می شوند
(Well managed and well governed) 

🔹اصول فوق چهار رکن اساسی CDS را تشکيل می دهند که به شرح زير توضيح داده می شوند:

۱- قابل زندگی بودن (Livability) 
شهری قابل زندگی است که در آن همه ساکنين از فرصتهای يکسان برای مشارکت و بهره مندی از زندگی اقتصادی و سياسی شهر برخوردار باشند

۲- رقابتی بودن (Competitiveness) 
شهرهای رقابتی شهرهايی هستند که اقتصاد قوی با رشد اشتغال، در آمد و سرمايه گذاری همه جانبه دارند

۳- لازمه توسعه کارآمد شهری فراهم آوردن شرايط مناسب برای افزايش بهره وری افراد و مؤسسات است

۴- در شهرهای رقابتی، توليد، سرمايه گذاری، اشتغال و تجارت به شکل پويا و در ارتباط با فرصت های بازار شکل می گيرند

🔹قابل بانکی بودن (Bankability) 
شهرهای بانکی شهرهائی هستند که دارای سيستم ماليه شهری کار آمد دراستفاده از منابع در آمدی و هزينه ای خود هستند

✅مديريت و حاکميت شهری
(Good urban management and Governance) 
حاکميت شهری به استفاده از قدرت برای اداره توسعه اجتماعی و اقتصادی شهر گفته می شود

🔹عناصر حاکميت خوب شهری عبارتنداز: 

۱- حساب پس دهی (Accountability)

۲- شفافيت (Transparency)

۳- اصل رقابت (Contestability)

💠عناصر اصلی CDS

اجزاء CDS با توجه به شرايط و ويژگيهای هر شهر اغلب تغيير می يابند ليکن سه عنصر اصلی آن عبارتند از:

۱- طراحی و ارزيابی (تشکيلات سازمانی برای فرآيند و ارزيابی وضعيت شهر (وضع موجود)

۲- چشم انداز و استراتژی (تنظيم چشم انداز بلند مدت وتعيين استراتژيها)
 
۳- اجراء و نظارت (اجراء برنامه عمل، نهادينه کردن فرآيند CDS و نظارت بر آن، مرور بر استراتژيها) 

💠نتايج مورد انتظار CDS

۱- تغييرات مدیریتی (governance) و نهادی

۲- برنامه های سرمايه گذاری (شامل زير ساخت های اجتماعی و فرهنگی)

۳- مکانيزم های نظارتی

💠سازماندهی فرايند CDS

🔹استراتژی توسعه شهری CDS لزوماً يک فرايند خطی نيست که با ارزيابی وضع موجود شروع شده و به اجراء ختم شود
در اغلب موارد فرايند های CDS تکراری و يا فرايندهای موازی هستند
مراحل مشخص CDS بيشتر به شرايط و ويژگيهای هر شهر بستگی دارد

در برخی از موارد ايده های اوليه برای تهيه يک طرح استراتژيک و يا فرايندهای برنامه ريزی وجود دارند که می شود از اين ابزارها در تهيه CDS استفاده کرد
در مواردی بررسی و ارزيابی وضع موجود صورت گرفته است ولی برای پيشبرد اين فرايند نياز به هماهنگی بيشتری است
ممکن است برخی از شهرها نياز به CDS را تشخيص داده باشند ولی هيچ اقدامی در اين زمينه انجام نداده باشند در تمامی اين موارد تضمين مشارکت همه بهره وران از مراحل اوليه CDS بسيار مهم و حياتی است

رهبران مدنی، بخش خصوصی و عمومی و تمامی دست اندکاران و بهره وران بايد از ابتدای فرايند CDS احساس مالکيت کنند چون تعهدات و منابع آنها برای اجراء لازم بوده وبرای موفقيت CDS ضروری است