#توسعه_پایدار_شهری
#مدیریت_پروژه
💠پروژه چیست؟
🌀پروژه تلاشی موقت است برای تولید محصولی منحصر به فرد.
🔹برای هر پروژه سازمانی موقت از افراد تشکیل میشود و منابعی (بودجه، نیروی انسانی، ماشین آلات و مانند آن) در اختیار آن قرار میگیرد تا محصولی منحصر به فرد را با الزامات تعیین شده در چهارچوبهای تعیین شده تولید کند.
🔹چهارچوبها یا قیدهای پروژه معمولا چهار مورد هستند:
۱- گستره
۲- زمان
۳- هزینه
۴- کیفیت
که البته میتوان به جز آنها موارد دیگری را هم در نظر گرفت
این چهار مورد در کنار هم مثلث کلاسیک پروژه را شکل میدهند که امروزه به خاطر محدودیتهای مختلف دیگر برای توضیح مفهوم به کار نمیرود
نکته مهمی که باید بدانید این است که این موارد با یکدیگر تعامل دارند
به عنوان مثال معمولاً نمیتوان #زمان پروژه را کم کرد مگر اینکه بیشتر #هزینه کرد #کیفیت را کاهش داد #گستره را کم کرد یا هر ترکیبی از این موارد
این تعاملها که گاهی به شکل #تضاد و #تناقض هم در میآیند عامل بسیاری مهمی در #مدیریت_پروژه هستند و عملاً بخش بزرگی از اقدامات مدیریت پروژه برای ایجاد این #تعادل است.
🔹یکی از ویژگیهای بسیار مهم پروژه که آن را از عملیات متمایز میکند، عدم قطعیتهای فراوان آن است
دلیل عدم قطعیتها هم این است که #محصول پروژه #منحصر_به_فرد است و هیچگاه تمام کارهای پروژه #تکراری نیستند
موضوعات مرتبط: شهرسازی ، برنامه ریزی شهری ، مدیریت شهری ، مدیریت پروژه و ساخت




















